1月13日上午，天心國資集團在多功能廳召開了2023年工作務(wù)虛會。會議由集團黨委書記、董事長何競主持，集團聯(lián)點區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)政府副區(qū)長王舒軍，集團全體班子成員，區(qū)委組織部掛職博士劉宏亮，集團各部門、各子公司主管及以上管理人員參加會議。
會上，集團班子成員，各部門、子公司負責(zé)人逐一回顧總結(jié)過去一年的工作，分析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)面臨的形勢和存在的問題及對策，研究謀劃新一年發(fā)展思路、工作目標(biāo)和重點任務(wù)，與會其他管理人員以書面形式提交了務(wù)虛會工作材料。
集團黨委副書記、總經(jīng)理左羅就2022年工作情況總結(jié)及2023年經(jīng)營管理工作謀劃兩個方面進行了分析。他指出，2022年，通過大家一年來兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作，基本達成了??區(qū)對集團的考核任務(wù)，取得了不少亮眼成績，集團在“八個一批”“十大行動”雙月考核中3次進入前三、助力牽頭單位3次獲得優(yōu)勝，新開鋪片區(qū)城市更新項目簽訂了合作協(xié)議并??注冊成立了項目公司，AA+主體信用評級如期實現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)投資基金順利落地，部分經(jīng)營性板塊戰(zhàn)略性調(diào)整到位，安全生產(chǎn)??和疫情防控始終保持穩(wěn)定。圍繞2023年工作思路，左羅從發(fā)揮六大優(yōu)勢、抓好六項重點、強化六種思維三個方面，進行了進一步謀劃。
何競從總結(jié)成績、點評不足、謀劃思路三個方面作重點發(fā)言，他指出，要以區(qū)政府工作報告中提出的“”三新”，即“必須以新的精神??引領(lǐng)全局，必須有新的機遇跨越趕超，必須用新的狀態(tài)擔(dān)當(dāng)使命”指導(dǎo)2023年全年工作，要以時不我待的狀態(tài)，??以項目建設(shè)為抓手，提升投資產(chǎn)業(yè)能力，提升創(chuàng)收盈利能力，加快資產(chǎn)規(guī)模擴充步伐，??力爭成為全市最有市場競爭力、最具??創(chuàng)收盈利能力、資產(chǎn)規(guī)模增速最快的國企。他強調(diào)，要從“推進一個項目、釋放兩個平臺、鞏固三大主業(yè)、拓展四大板塊、聚焦五項工作”五個方面著手，確保業(yè)績提升；從“打造一支堅強的管理團隊、建立兩個科學(xué)的考評體系、樹立三個意識、嚴(yán)控四個風(fēng)險”四個方向發(fā)力，保障業(yè)績達成。
王舒軍最后表示，務(wù)虛會的目的就是通過集思廣益，系統(tǒng)、全面地對來年工作提出有針對性的思路，今天的會議，大家經(jīng)過充分醞釀、各抒己見，達成了這個目標(biāo)。他強調(diào)，要通過認真規(guī)劃把好方向、抓好重點工作、提升管理能效、把住關(guān)鍵核心等方面，切實抓好2023年工作。會議最后，在農(nóng)歷兔年即將到來之際，王舒軍給大家?guī)砹肆己玫拇汗?jié)祝福。
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